“多方联系”收集了调解麻烦的“付款”事项的努力

近年来，天津·海廷（Tianjin Heping）工会联合会与地区人力资源和社会保障局，法院，采购局，司法局，工业和商业以及其他部门合作，建立了“多方联系”多元化的劳动力解决方案的工作机制，遵守不断努力的概念，并构成了争执的概念，即使在预计方面的概念，并稳定地解决了前进的质疑，既不在场，又不明智地解决了争执的概念。 等级。自2022年实施该机制以来，总共收集了1,403例病例，已完成1,126例病例并成功介导，转化率为80.3％。工人的实际经济损失总额超过217.12亿元，而涉及的企业的经济损失超过6843万元人民币。

Heping地区工会联合会在该地区建立了“一站式接待，调解和全链服务”，并分别在地区仲裁法院和法院建立了“一个中心，一个地点”。学区工会联合会领导着六方成员部门，以全面发挥劳动争端多元化中心的职能和角色，劳工争端诉讼和调解对接工作室，并促进综合促进“商业，监管，援助，批判，诉讼，诉讼以及执行”和一站式调解。

据报道，“多方联系”的成员单位定期举行商务联合会议和特别研究会议，以分析管辖区劳资纠纷的发展趋势，并定期检查三级劳动法律监督系统的风险和隐藏危险线索。会员单位根据其职责提前进行干预，并通过专业派遣，法律咨询，沟通和调解，这是一种基于法律的操作模型，首先是咨询，仲裁解决和诉讼底线支持，编织着密集的多方“责任网络”。同时，该中心将劳工争端调解功能嵌入社区的“家庭站”中，并将其与工会户外工人站深入，以在基层工人的“挨家挨户”中提供法律服务。作为该市的一项试点项目，法院驻扎的工作室继续改善“一般到将军”的在线上诉和调解服务，加强诉讼治理的来源，并将涉及移民工人和工人的经济权利保护案件纳入公共福利调解中，并努力成为“令人心动的人”来解决争议。

此外，Heping区工会联合会通过基于信息的案例处理提高了质量，效率和扩大范围，并使用调解“云”平台扩大了方便的在线服务方案。继续提高工会“访问企业和签署法律”的品牌公共福利法律服务行动，积极基准基于业务发展中地区企业的司法需求，并帮助保护工人的合法权利和利益并创造基于法律的商业环境。 （天津工人的每日记者江凯克）

利用工会的力量来保护员工“心”的健康

在市政工会和地区委员会联合会的强烈支持和领导下，Xiqing地区工会联合会在整个地区推出了员工心理健康服务，重点介绍了“提高质量，扩大范围和可持续性的工作方向”，为员工提供了标准化，正常化和品牌的精神卫生服务，以赋予员工的心理健康服务。

学区工会联合会已经建立了强大的员工精神卫生服务系统，与天津师范大学签署了一项联合建筑协议，并前往大学进行调查和倾听专家建议。选择并介绍了一个全职心理服务团队，主要由1位心理学教授和7位副教授组成；通过心理专业培训，有60名工会干部获得了心理专业技能水平证书，并成为兼职心理服务团队。学区工会联合会还连续两年与地区人民大会，科学，文化，卫生委员会和地区卫生委员会共同进行了员工心理健康调查，以准确掌握员工的心理状况。 “在实施项目期间，北京师范大学提供了专业的指导和支持。”贸易工会联合会负责人告诉记者。

同时，工会联合会也积极建立了一个员工心理健康服务平台。投资130万元人民币建立Xiqing District员工心理咨询中心，开设“早上8点和晚上8点” 12小时员工心理服务热线（），列出Xiqing工会工会心理服务应用程序，并开放在线心理服务；打开在线“精神教室”专栏，以促进和展示心理健康知识，并创建20多个心理流行科学视频。目前，心理服务热线已经接听了650多个电话，总共服务了1000多个小时。

学区工会联合会还非常关注关键特殊团体的心理健康需求。在重要季节提供服务，提供免费的心理健康诊所和咨询服务，进行60多种心理咨询服务，并为2500多个新的就业形式提供服务。提供基于订单的服务，建立30门课程，涵盖丈夫关系处理，焦虑管理以及常见问题，以识别诸如高等教育，离婚或未婚的年轻人以及户外工人之类的关键群体。制定了特殊的心理健康监测和服务计划。 52心理健康知识讲座和团体辅助活动已受益于12,000多名员工。

目前，“ Xiqing District雇员心理健康服务”港口已与全美工会联合会的“ House Home” App和市政工会联合会的“ Zhigong”应用程序相连，并保护了具有工会权力的员工的“心脏”健康。 （天津工人的每日记者孙yi）

抛光品牌以满足员工的需求

近年来，Baodi区工会联合会遵守员工需求的方向，创新了工会服务模式，与社会组织合作，为员工提供“ Mingpin”公共福利服务品牌，并为员工质量，生活安全，家庭幸福等提供精确的和正常化的服务，以使员工的服务紧密，以使“员工”的服务更加紧密。

为了响应多元化员工需求的趋势，依靠社会组织资源的“ Baogong合作伙伴”计划共同联合工会联合会为员工提供了十个主要的公共福利服务，例如卫生服务，技能培训和家庭教育。 2024年3月，贸易工会联合会被建立为国家社会服务示范，以探索工会社会服务的“鲍德体验”。

工会联合会领导着建立社会组织的公共福利联盟，整合资源，吸引35个社会组织和5,000多名志愿者，并建立公共福利服务网络。在地区雇员服务中心设立了一个“四个”的孵化器，为社会组织提供资源支持，并每年至少开展4项公共福利活动，以确保长期服务。

在过去的两年中，工会联合会依靠“ mingpinhui”品牌持有300多个离线公共福利课和42个在线课程，组织了387个志愿服务，并为54,000名员工提供服务。已经提供了技能培训，家政服务和在线实时广播等课程，已培训了2400名移民工人和裁员工人；举行了150多个招聘会，以帮助3,000多人找到工作。一个联合公共福利组织在工会站建立了“每个月26日验证的发型日”，为1,600多名户外工人提供令人心动的服务。举行了近10,000人的120多个公共福利活动，例如约会，员工艺术课和法律讲座。鲍迪地区工人的文化宫被授予“天津新时代文明实践基础”的称号。

在照顾员工的子女方面，工会联合会连续三年连续三年举行了“ mingpin”儿童慈善机构和夏季和冬季训练营，并特别关注了新工作形式的移民工人和工人的子女。到目前为止，已经开放了64个转变，使1,500多名员工受益。

通过整合社会资源和创新服务模式，鲍迪区工会联合会探索了社会化，精确和长期工会服务的新途径。 “ Mingpin”员工品牌将继续加深品牌建立，为员工提供更好的服务，帮助建立和谐的劳资关系并改善员工的幸福指数。 （天津工人的每日记者李·鲁宾）

“与您一起Taihao”品牌创建了一个新的服务模型

天津经济和技术发展区工会联合会在新时代的工会工作中找到了规则，在实践中寻求真正的知识，努力促进工会工作的创新发展，并创新地创造了一个著名的“ hao you you you you you you you you you you you you you you you you you”的品牌服务矩阵。

The Economic and Technological Development Zone Federation of Trade Unions focuses on the main responsibilities and main business, focuses on the needs of employees, comprehensively sorts out and selects the working brands for the past 40 years, and launches the "You You Tai Hao" brand service matrix with 7 major modules, including leading brands, innovative brands, and shared brands, and 39 sub-brands, continuously improves the service, systematization, branding,工会工作的创新和数字化，并坚定地促进了工会工作的高质量发展。

在品牌建设过程中，工会的经济和技术发展区联合会扩大了“三个基地和一个中心”的服务范围，并结合了区域“一个地区和十个公园”的整体布局，以及独立协会企业的分布和规模，建立了“天空系统”和“所有员工共享和联系”的机构，并促进了全面的机构，并促进了一项新的宣传，并促进了一项促进的服务，并促进了一项努力，并促进了一项努力，并促进了一项努力，并促进了一项既定的秘诀，又有一定的范围，又有一定的范围，又有一定的范围，建立了一定的范围。企业和工会组织，并彻底实施了“我是一线工人”制度，从而为大多数员工带来了“让您好”的概念，服务和机制。

同时，工会贸易工会联合会联合会牢固建立了“一款国际象棋游戏”的想法，建立了一种共享企业档案信息的机制，遵守劳动力部门，补充优势和协调的促进，实现的资源交换和信息共享，并建立了“换取基本工作”的新工作模型 - 有效地识别 - 有效地识别 - 有效地识别 - 有效地建立了这些工作，并构建了一项新的工作 - 有效地识别 - 有效的集成 - 工会想做事情，拥有资源并能够做事，并有能力完成工作。经济和技术发展区工会联合会也将企业和员工的实际需求紧密结合。在组织企业以积极参与“您的Tai Hao”一系列品牌活动时，他们指导企业独立开发具有企业具有独特特征的工会品牌服务项目，并为重要的项目和重要品牌提供强大的指导和政策支持，这些品牌在该地区内具有演示效应。

2024年，经济和技术发展区工会联合会举行了超过1,500名员工主导的和服务活动，例如技能竞赛，员工普遍福利和员工恢复，使420,000名员工受益。他们还发现并培养了100个独立的企业创新品牌，并收集并协调了与企业和工业工人有关的450个问题的解决方案。它全年赢得了39名国家，市政和地区级别的荣誉，而国家工会关键工作创新案件中包括6个任务。 （天津工人的每日记者王牛）

劳动竞赛为员工建立了一个“大舞台”，以取得成功

天津石化联盟继续专注于关键任务，例如提高质量，扮演角色，支持和保证员工，并进行“五个比较和三个作品”的“劳动竞争”，并积极建立“大学学校”，成长，专业成长，工作，以及“大型舞台”以及“大型舞台”，以及展示师范和取得成就的“大型舞台”。在2024年，南方乙烯项目劳动竞赛和团队竞争的两种经验和实践被选为国家工会关键工作的创新案例。

It is understood that the company's trade union has innovated the competition mechanism, implemented the simultaneous implementation and assessment of project construction and labor competitions, and five stages of labor competitions, including civil construction, steel structure and equipment installation, pipeline installation, public engineering driving and equipment three checks and four determinations, and equipment feeding and testing, covering 69 participating units and nearly 20,000 participating employees.竞争指标被包括在党员责任区和党员示范职位评估系统中，总共进行了5,600多个安全观察，选择了144个出色的模型，并实现了超过6900万个连续的安全手动小时。

同时，该公司的工会努力创建“最强的运营”竞争品牌，五种理解，五种感官和五个能力涵盖所有熟练的运营商，公司，运营部门和研讨会三级技能竞赛和技术竞赛已被促进，以有效地实施人才发展计划。成千上万的年轻人才聚集在南冈，以高质量和有效的质量来帮助项目建设。已经完全应用了126种新方法和新工艺，例如工厂预制和模块化安装，创造了世界上第一个，世界上最大的60英寸超大直径乙烯裂纹阀的记录，以及使用家用设备的应用。

在一系列创新的动作的驱动下，该应用程序取得了显着的结果。在南方乙烯项目的所有员工之间进行了几个月的持续战斗之后，克服了诸如第一盘和第一盘产的艰巨挑战之后，Nangang Ethylene Project群集一口气安全，平稳地驱动着；在第一个国家“红旗杯”团队负责人比赛中，该公司的798个前线团队负责人参加了比赛，两名员工赢得了化学轨道的第三和第四名。在第八届国家员工职业技能竞赛中，该公司的员工赢得了网络和信息安全管理者竞赛的第三名； 9支球队赢得了国家工人先驱，国家“ Ankang Cup”冠军的荣誉冠军冠军和国家优质可信赖的团队。 （天津工人的每日记者高琼）

“蓝色海洋行动”锻造了一支高质量的工业工人团队

自从Binhai新地区推出“蓝海行动”以增强高质量发展的“蓝色海洋行动”以来，Binhai新领域工会联合会在整体规划中充分发挥了领先作用，领导着实施行业改革的会议，有组织的成员部门，以研究，计划和计划和实施特定的措施，并建立了一项强大的措施，以促进改革。 “蓝色海洋行动”继续提高质量，扩展，改善评估和评估机制，促进建立综合的改革联系机制，从先进的经验中学习，增强交流和对企业的相互学习，积累实力和赋予企业以发展新的质量和生产力，并在生产改革中不断实现新的突破。

Binhai新地区工会联合会紧密地遵循了“宾州技能”的建设，并创建了一个用于培养工匠人才的品牌。该品牌在Binhai New领域充分利用数字技能人才培训平台，并进行了各种形式的数字技能培训，并结合了在线和离线，以促进成千上万的人的种植和数百人的高质量就业。去年，比泰新地区工会联合会投资了33.14亿元，以支持工匠人才团队的建设，并强调了“宾州工匠杯”，“ Golden Hammer Cup”和“ Teda Cup”工匠人才培养品牌。目前，Binhai New地区的高技能人才团队已稳步扩大，到2024年达到187,000。

同时，Binhai新地区工会联合会部署了“为期三年的行动，以加深“蓝海行动”，以培养基准企业，并制定了“ Binhai New Area“ blue Ocean Action”企业工作指南”。新的地区工会联合会组织了44个会员部门，以“为高质量发展做出贡献并授权新的质量生产力”，以协助企业进行改革，改善服务和促进发展，将100个企业连接以提供指导和服务，并报告并赞扬20名企业领导者，这些领导者强烈促进了改革，并促进了改革和授予制作改革的竞争”。 The New District Federation of Trade Unions also carried out more than 20 "Model Workers and Craftsmen Helping Enterprises" around six major themes, including quality improvement, cost bottoming out, safety improvement, production system construction, digital technology application promotion in the automotive field, and lean production quality management, and guided FAW-Volkswagen Tianjin Branch and Tianjin Aerospace Long March Rocket Manufacturing Co., Ltd. to build an exhibition hall for企业生产改革。

2024年，Binhai新地区工会联合会导致并实施了40个地区级领先的竞争项目，吸引了22,000名员工参加；组织了5,935名员工参加了第一个国家“红旗杯”团队负责人比赛，3人在赛道上取得了前十名。 （天津工人的每日记者王牛）

工会服务矩阵创建了一个温暖的“新”生态圆

南卡地区工会联合会专注于新就业形式的工人的服务需求，并创新创建了“工会站 +服务联盟”的双重系统。通过智能升级，资源集成和协作治理的三个主要途径，它建立了一个“ 15分钟的服务圈”，涵盖了整个地区，总共为28,000多名工人提供服务。这种创新的实践也被选为国家工会站的典型案例。

据报道，就智能升级服务职位而言，工会联合会科学部署了246个工会站，形成了“核心商业区 +科学和技术创新公园 +社区网格”的三级网络。诸如时报Ao City和Nankai Joy City之类的关键业务区是由以工会为主题的服务区域建造的，将特殊设施（例如员工书店和电池交换站）整合在一起；天凯高等教育科学与技术创新公园（Tiankai Grians Education＆Technology Innovation Park）使用AI访问控制，远程监控和其他技术来实现全天候服务，领导着24小时智能站登陆一个24小时智能站。通过工业和企业的共同建设建立一个新的工人住宅商业模式，创建“ 5+5”服务矩阵，为在线乘车司机提供驾驶员教室，车辆维护和其他支持功能，并创建“新的”服务，例如“驱动程序会议厅”，“工会帮助小组”。

通过在该国建立第一个“户外工人服务联盟”，工会联合会将873家企业，机构和关怀商人联系起来，以建立社会服务系统。创新的启动了“ 3+X”基本服务包，涵盖了8个类别的32个免费服务，包括饮用水和脚休息，紧急收费等，并同时开发了“联合联盟爱情新餐”品牌项目。通过特殊包装和补贴凭证型号，总共有10,000多个外卖骑手，快递员等为10,000多个外卖骑手，快递员等提供了独家的餐饮服务。建立动态需求响应机制，依靠“ ELE.ME”等平台来实时推动服务站点信息，并可以实时推动服务网站，并可以通过该应用程序进行导航。

在基层治理的合作建设方面，工会联合会创新了“双向授权”的工作机制。通过市场监督，公共安全和其他部门共同建立一个联合会议系统，对交通安全，合法权利保护进行特殊培训，并协调和解决新就业团体的要求。促进房地产公司和社区共同建立一个“对工人友好的社区”，并解决在社区中交付的快递员的问题。建立各种志愿服务团队为社区和居民提供服务，并促进新的就业形式的工人融入城市建设并参与基层治理。 （天津工人的每日记者李·鲁宾）

创新创建一个“ 1+N”员工意识形态领导力矩阵

Hongqiao区联合会联合会将员工的意识形态和政治领导作为“顶级”工作，并创新地创建了“员工意识形态和政治课程”，以及“ 1+N”的员工意识形态领导力矩阵，将意识形态和政治权力转变为“新的推动力”，以促进工会工会的高品质发展。

区工会联合会制定并发表了“关于加强员工意识形态领先地位的建设的意见”，创建了Hongqiao地区员工的意识形态领先地位展览厅，并被称为“ Tianjin的第一批新时代文明实践基础”。 59个子位置位于各个街头社区，“两个新的”企业，以及模特工人的单位，以传播党的创新理论，促进企业的发展，促进榜样工人的精神，传播先进的文化，并促进技能的提高。

区工会联合会有效地发挥了“ 1+n”矩阵效应，并强调了该职位的职能，公共福利和服务。主要职位已成为该地区基层党组织主题派对日活动的“入住场所”，工会联盟干部培训的现场教学点，联合阵线的教育基础以及意识形态和政治爱国主义教室。子位置从“新，特殊和精致”中找到了突破性：促进企业的发展，建立了持久的“模特工人示范帖子”；传播先进的文化，开放街和社区“工人教室”和“台式教室”；促进技能提高，进行技能竞赛，例如“最强大的工程师”和“铁路工匠”；以新的就业形式为工人提供服务，执行红色温暖的阳光行动 - “先驱教室”，“ Hunyang Cafeterias”和“ Health Medical Stations”，并开展100多种志愿服务活动，例如健康的无诊所，在线权利保护和心理护理。

此外，地区工会联合会还依靠员工意识形态指导矩阵建立了Hongqiao工会联盟系统的100人宣传团队，以促进实施Hongqiao工会系统的100人宣传计划。加强细心的服务，依靠员工家，员工书店，户外工人服务站和其他职位来执行“五个交付”服务，例如发送意识形态和文化，健康与安全，健康，温暖和护理，法律服务以及工作技能服务。加强整合并促进140多个员工的文学和艺术展览，书法，绘画和摄影展览，以及“技能创新”的主题劳动和技能竞赛是24,000名员工的最光荣的“最光荣”。 （天津工人的每日记者QIN粉丝）

创新使沟通和服务更加令人心动

中国铁路第18局的第二家公司工会第18局已经实施了“我是一线工人”的工作系统，并通过实现离线服务，智能云服务以及科学评估系统以及创新的通信和服务方法来促进企业生产和运营和员工权利保护的协调进步的新途径。

该公司的工会主席深入研究了25个基层项目，可以与员工一起饮食，生活和工作。经过调查后，发现员工面临的“紧急，困难和焦虑”问题，但离线反馈渠道和长期处理周期几乎没有影响员工的工作热情和公司凝聚力。为此，公司的工会创建了一个新的“在线 +离线”服务生态系统。首先，实现离线服务的物理化。该公司的工会开展了各种离线文化和体育，安全监督和慈善活动，创建了“书籍培训的电子站”和“悬而未决的房间”，以为员工提供全方位的生活保证和精神上的滋养。同时，实现云服务。 The company's trade union pioneered the "employee's code" and the trade union handles it immediately" online platform, integrating employee proposals, "five primary" innovation, team safety, and rational suggestions for diversified service functions. This platform implements the "12324" precise order dispatch service password, namely, "receive employee requests, convey to relevant departments for disposal within 1 day, respond to feedback within 2 days, respond to employee satisfaction within 3几天，每天24小时做出回应”，以实现员工要求的快速有效处理。此外，它实现了科学评估系统。与此同时，我们将深入探索数据的价值，准确地找到常见问题的根本原因，并实现员工的呼吁和工会的反应。

这些创新的沟通和服务方法已取得了显着的应用结果。为了实现确切的服务，公司的工会为不同类型的困难，相对困难和意外困难等不同类型类型的员工提供了精确的援助，建立了坡度的援助工作模式，并营救了大约22名有需要的员工；为了实现精致的服务，帮助解决卫生，医疗，教育和生活服务方面的员工的最紧急需求和紧急问题。共有118人对婚姻，分娩，教育，疾病和葬礼表示慰问，并为193名员工提供了“媒人的医疗互助援助”；他们已经获得了精确的服务，并为“工会主席接待日”在线品牌取名，并获得了41个“五个小”成果，团队安全施工结果和创新成果。 （天津工人的每日记者王·洪尤（Wang Hongyu）通讯员Qin Kai）

“ 365n”模型为员工提供全面服务

FAW-VOLKSWAGEN TIANJIN分支工会在创新中创建了一个“ 365N”民主管理模式，围绕着提高企业工厂事务的公开和民主管理的效率，以及一年和一年的员工生活，他们创造了一个基于“基于工厂事务的事务”的“企业和民主管理”的事务，以各个方面的效率，在各个方面建立了各个方面的事务，以提高各个方面的效率。聚集和谐的团队实力，并建立和谐的劳动关系。

天津分支机构的工会扩大了其工作服务地位。建立一个“ 1+12+n”员工服务职位，即1名员工服务中心，12个关怀服务职位和“ N”员工护理角，涵盖了车间的所有前线。围绕员工本身和家人进行了特殊护理活动，为员工解决了130多个“紧急，困难和焦虑”事务，以便员工可以更广泛，更充分地参与企业的民主管理。

The Tianjin Branch Trade Union effectively integrates democratic management with the construction of the industrial workers' team, systematically carries out talent training, smooths the "dual channel" development route for industrial workers, and establishes a "select, nurturing, retaining, and using" competition system. Give full play to the cluster effect of innovation studios, create 17 innovation studios, covering the entire process of vehicle manufacturing.

The "365N" model is one of the important components of the Tianjin branch's trade union factory affairs open and democratic management service model. "3" means that managers at the three levels of high-level, middle-level and grass-roots level take the lead in paying attention to communication; "6" means six main forms of communication, including employee representative meeting, employee symposium, "recite talk" digital intelligence platform, secretary/chairman is here, situation and task propaganda team, manager lunch meeting; "5" means "five must talk" (reform and development direction must talk about, wage change trend must talk about, major changes in production scheduling must talk about, employee welfare must talk about, and food and travel changes must talk about); "N" means that there is no limit on form, no limit on level, and no limit on content, maintain communication with employees with a sincere heart and respond to employee concerns.

Through a series of "combination punches", employees' sense of happiness, gain and accomplishment have been continuously improved, and the branch's production and operation has achieved remarkable results. Over the years, it has won many honors such as Tianjin's "Industrial Worker Team Construction Reform", Tianjin's "Pilot Unit to Improve Employees' Quality of Life", and National Advanced Unit for Disclosure and Democratic Management. (Tianjin Workers' Daily reporter Gao Zhujun)